Apuntes con la etiqueta
empresa abierta
Foto de jordi_hdz a Flickr
Empezamos el año haciendo previsiones de tesorería, preparando un presupuesto para el 2012, revisando el plan estratégico de Enraona. Intuimos más que nunca que debemos optimizar esfuerzos y lograr sacar la máxima potencia de cada hilo de energía. No se trata de hacer menos por más, se trata de hacer cada día más y mejor, aunque nada es fácil. Este año empezamos a poner en práctica un principio que desde el primer día que Antonio y yo decidimos que queríamos ser socios nos ha perseguido: entendemos la empresa como un colectivo productor de energía positiva, de valor y de riqueza económica y cognitiva para cada una de las personas que forma parte de ella. Creemos firmemente que la empresa es una forma contemporánea y positiva de contribuir en bien de todos, creemos en la empresa abierta y queremos que Enraona sea una empresa abierta.
- El Plan estratégico y las cuentas de la empresa se abren a todos los trabajadores.
Las cinco personas que formamos Enraona sabremos cuáles son las expectativas del año, qué objetivos nos marcamos, cuál es la facturación mensual y cuáles son los gastos de la empresa, partida a partida. - Abrimos el plan de formación.
Diseñamos un plan de formación interno, porque la gente de programación tiene mucho que enseñarnos a los que trabajamos en redacción o en gestión de contenidos y los que hacemos gestión de contenidos y dinamización en entornos digitales tenemos cosas para explicar a los programadores. Y como tenemos más sillas de las que necesitamos, si alguien de fuera Enraona se quiere apuntar a alguna de las sesiones de formación, lo recibiremos con los brazos abiertos.
Hola, 2012. Date prisa, nosotros empezamos ya a caminar.
